1.開展多種招募渠道

2.按照 U需求，製定招募計(jì)劃

1.儲(chǔ)備人力，以備不時(shí)之需

2.開發(fā)人力之需求/招募/分發(fā)系統(tǒng)流程，實(shí)時(shí)掌控人力狀況

持續(xù)用工合同簽訂：

1.新進(jìn)（返廠）幹部/員級(jí)均於入廠當(dāng)月簽訂勞動(dòng)合同

2.實(shí)習(xí)生均於6個(gè)月後簽訂，實(shí)習(xí)期間簽訂3方協(xié)議

3.製定勞動(dòng)合同簽訂點(diǎn)檢表，及時(shí)跟催漏簽人員

4.每年年假後增派人力支援勞動(dòng)合同簽訂

1.建立電子離職系統(tǒng)

2.離職員工均有權(quán)限可隨時(shí)填寫離職單

3.按員工手冊中流程辦理離職手續(xù)辦理相關(guān)手續(xù)

4.在關(guān)愛中心設(shè)立“立即離職”通道，針對部門內(nèi)部離職受限特例，在關(guān)愛中心協(xié)調(diào)辦理離職手續(xù)

1.《招募作業(yè)指導(dǎo)書》中明文規(guī)定嚴(yán)禁扣壓任何身份證/護(hù)照等
有效證件和押金

2.培訓(xùn)時(shí)宣導(dǎo)

1.《招募作業(yè)指導(dǎo)書》中明文規(guī)定嚴(yán)禁扣壓任何身份證/護(hù)照等
有效證件和押金

2.入職培訓(xùn)時(shí)宣導(dǎo)

發(fā)現(xiàn)有強(qiáng)迫的、監(jiān)獄的、契約的

勞動(dòng)力人數(shù)

1.生產(chǎn)旺季加班需向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門報(bào)備，並要求銷售取得客戶許可

2.製訂了加班管理辦法，將工廠加班製度對生產(chǎn)單位和員工進(jìn)行書面及口頭宣導(dǎo)

3.生產(chǎn)單位合理排配加班，安排員工休息，實(shí)行多班製，保證員工每周至少休息一天

4.加班電子系統(tǒng)設(shè)置加班管控警報(bào)提示來更有效地管控加班

5.薪資調(diào)整，提高員工工作積極性，控製加班

6.增加稽核力度，要求不符合單位及時(shí)作出原因分析和改善對策

1.及時(shí)收集法律法規(guī)和政府發(fā)文，研讀相關(guān)薪資要求，即時(shí)調(diào)整最低薪資，合法支會(huì)加班費(fèi)

2.保證加班費(fèi)正確計(jì)算，及時(shí)校對補(bǔ)發(fā)錯(cuò)誤計(jì)算的加班費(fèi)

3.延續(xù)並發(fā)展員工各項(xiàng)福利

4.免費(fèi)提供食宿

5.年終大型摸彩

6.公司內(nèi)設(shè)有商業(yè)街 很行 郵局 網(wǎng)吧等福利娛樂

1.延續(xù)並保持人性化相關(guān)規(guī)章製度並在會(huì)議持續(xù)宣導(dǎo)

2.要求部門主管對要部門員工加強(qiáng)宣導(dǎo)

3.開展線組長培訓(xùn)課程，提高基層主管管理能力和管理態(tài)度

1.重新檢討招募/晉升/獎(jiǎng)賞/培訓(xùn)文件，不得包括任何歧視性的要求

2.要求作業(yè)人員在招惹/晉升/獎(jiǎng)賞/培訓(xùn)中禁止發(fā)生歧視性的行為

3.員工手冊中公開招募/晉升/獎(jiǎng)賞/培訓(xùn)/績效考核等作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

1.對已建立的內(nèi)部社團(tuán)進(jìn)行公告，同時(shí)推薦外部社團(tuán)，積極鼓勵(lì)員工加入公司各種社團(tuán)及外部合法組織

2.選舉員工代表，完善工會(huì)， 使其真正運(yùn)作起來

3.入職培訓(xùn)時(shí)加大工會(huì)宣傳力度 多多鼓勵(lì)員工加入工會(huì)

1.按計(jì)劃對員工進(jìn)行入職、在職培訓(xùn)，通過課堂提問、
試卷考察了解員工對知識(shí)的掌握度，通過調(diào)查問卷，
改進(jìn)講師的教學(xué)水平

2.努力提升達(dá)成率，提高 U滿意度

3.積極開展戶外拓展、關(guān)愛活動(dòng)、學(xué)歷提升等多項(xiàng)專案訓(xùn)練，
提升員工團(tuán)隊(duì)精神和自身能力，減少工作壓力

1.成立員工關(guān)愛中心，從中央向各 U建立關(guān)愛聯(lián)動(dòng)組織，
重申申訴溝通管道，鼓勵(lì)員工遇到問題時(shí)向關(guān)愛中心尋求幫助，
關(guān)愛小組成員24小時(shí)接受員工投訴和反映的問題，
並第一時(shí)間進(jìn)行處理。

2.每年針對企業(yè)社人責(zé)任的滿意度調(diào)查

3.對同類問題進(jìn)行統(tǒng)一的針對性的改善和公告

1.員工手冊/公告/張貼禁止任何形式的貪汙、敲詐勒索及挪用公款行為

2.員工入職培訓(xùn)時(shí)對申訴管道進(jìn)行宣導(dǎo)，如有任何不廉潔的行為發(fā)生,可通過申訴管道進(jìn)行申訴

3.誠信廉潔要求加入《知識(shí)產(chǎn)權(quán)暨保密協(xié)議書》中，
招募時(shí)相關(guān)人員均須簽訂此協(xié)議

4.加強(qiáng)誠信廉潔監(jiān)督管製

1.通過媒體和股東大會(huì)公開相關(guān)商業(yè)活動(dòng)、組織結(jié)構(gòu)、
財(cái)務(wù)狀況和績效資訊

2.每月向政府職能單位報(bào)告社保、公積金、個(gè)稅繳納情況

3.工廠每年將會(huì)接受臺(tái)灣總部部的財(cái)務(wù)狀況稽核

1.根據(jù)ECC調(diào)查模板，對全部供應(yīng)商進(jìn)行沖突礦產(chǎn)計(jì)查，
並要據(jù)結(jié)果建立資料庫

2.按照客戶要求，及時(shí)完成客戶發(fā)起的沖突礦產(chǎn)